8 (800) 555-96-20
1С:БухОбслуживание. Центр бухгалтерских услуг.
Партнер региональной сети фирмы «1С».
Ваш город: Москва
Обратная связь

Финдиректор на аутсорсинге

01
Влияем на рост прибыли
и снижение неэффективных расходов
02
Организуем прозрачную систему контроля денежных потоков
03
Предоставим профессионального финдиректора

Финансовый директор на аутсорсинге — это профессиональные услуги по подготовке и консолидации управленческой отчетности, финансового консультирования по рискам и налогообложению

Услуги финансового директора «1С:БухОбслуживание» — это квалифицированный штат опытных специалистов с многолетним опытом работы в области бухгалтерского (финансового) учета, контроллинга и консолидации управленческой отчетности. Наши услуги подходят:
  • собственникам малого и среднего бизнеса;
  • генеральному и финансовому директору;
  • начинающему предпринимателю;
  • финансовому аналитику;
  • бухгалтеру
Кому подходят услуги финансового директора на аутсорсинге?
Помогаем малому бизнесу решать текущие и стратегические задачи

Наши возможности

Бизнес-аналитика как эффективное средство для принятия управленческих решений

Визуализация данных и информации: Dashboard

Консолидация финансовой отчетности по группе компаний

Контролируем реализацию стратегии, показатели оценки бизнеса, KPI

Синхронизация с системами учета данных 1С: БухОбслуживание

Учет по методу начисления доходов и расходов

Формирование бюджета доходов и расходов

Какие отчёты вы получите?

Бюджет доходов и расходов

Бюджет доходов и расходов (БДР) – тип бюджета, который содержит план доходов и расходов компании, сформированный на определенный период времени (например: месяц, квартал, год). Бюджет доходов и расходов отражает финансовый результат предприятия на весь бюджетный период и составляется по методу начисления, то есть по завершении реализации (товаров / услуг), независимо от фактического времени поступления денежных средств и платежей на расчетный счет и/или кассу предприятия.

Бюджет движения денежных средств

Бюджет движения денежных средств (БДДС) – это прогноз денежных поступлений и расходов компании, сформированный на определенный период времени (например: месяц, квартал, год). Чаще всего бюджет движения денежных средств составляется в рамках бюджетного процесса и включает в себя нескольких разделов, которые как правило показывают фактический остаток денежных средств на начало периода, денежный поток организации по операционной, финансовой и инвестиционной деятельности, планируемый остаток денежных средств на конец периода.

Управленческий баланс

Управленческий баланс — это финансовый отчет, который показывает взаимосвязь между активами (объекты, которые участвуют в создании дохода), пассивами (источники формирования средств предприятия) и собственным капиталом компании на определённую дату. Измеряя собственный капитал компании, балансовый отчет показывает, чем владеет компания и как финансируются эти активы (например: за счет краткосрочных и долгосрочных обязательств или собственного капитала). Балансовый (управленческий) отчет является лучшим инструментом для инвесторов, а также ключевых должностных лиц в организации, поскольку показывает реальное финансовое состояние компании.

Платежный календарь

Платежный календарь — это оперативный прогноз поступлений, расходов и остатков денежных средств, формируемый организацией на ежедневной основе. Простыми словами, платежный календарь обеспечивает менеджменту компании прозрачность денежных потоков, показывая актуальную информацию о движении денежных средств на конкретную дату. Какие проблемы решает платежный календарь? Он не только помогает понять, достаточно ли в компании денежных средств на конкретный день, но также помогает быть уверенным, что даже если возникнет кассовый разрыв, у финансового директора будет достаточно времени на принятие управленческого решения.

Продажи

Отчет о продажах, также называемый отчетом об анализе продаж, представляет собой документ, описывающий коммерческие операции компании за определенный период. Отчет о продажах как правило включает данные о выручке (по видам деятельности), потенциальных клиентах, новых клиентах, доходах и расходах, связанных с реализацией товаров и услуг. Инструменты онлайн-отчетности позволяют проводить гибкий анализ данных о продажах: они могут легко консолидировать всю информацию о продажах, которую необходимо отслеживать руководству компании, будь то отчетность на ежедневной, еженедельной, ежемесячной или индивидуальной основе.

Аналитика

Финансовая аналитика — это процесс сбора, визуализации, мониторинга, анализа и прогнозирования данных в финансовом секторе с целью оценки финансовых показателей компании для принятия более эффективных финансовых решений. Инструменты финансовой аналитики с их многочисленными функциями предоставят менеджменту компании точную и значимую информацию, устраняя из нее любые сложности. Благодаря интегрированным данным из CRM, ERP и других систем, мы предлагаем унифицированное представление финансовых данных, касающихся всей организации.
  • Все наши директора имеют успешный опыт управления финансами с оборотом от 10 млн. до 15 млрд. в год;
  • Мы поможем подобрать финдиректора, который имеет опыт именно в вашей нише и на ваших оборотах;
  • Мы организуем адаптацию сотрудников к переходу на финансовый аутсорсинг и исключим саботаж;
  • Наши директора работают по методологии, разработанной ведущей консалтинговой компанией России GL Group Consulting, которая проверена на 300+ бизнесов;
  • Наши директора оснащены шаблонами и таблицами для систематизации и оптимизации бизнес-процессов;
  • Наши директора не привязаны эмоционально к команде, не претендуют на карьерный рост и всегда остаются на стороне собственника и его прибыли.
Почему для вас выгодно нанять финансового директора именно у нас
Все преимущества лидера рейтингов финансового аутсорсинга 1С:Бухобслуживание

Какую инфраструктуру строит финансовый директор на аутсорсинге

Управление финансами как эффективное средство контроллинга

Визуализация данных и информации: Dashboard

Внедрит еженедельные спринты, отчёты ТОП-менеджмента, отчёты трекера о работе руководителей для собственника бизнеса

Управление бизнес-процессами

Мониторинг ключевых показателей

Бизнес-планирование и прогнозирование

Финансовый контроллинг

Финансовый консалтинг

Организует еженедельные стратегические сессии с вашей командой топ-менеджеров или вами лично на 1,5–2 часа
Составит декомпозицию, оцифрует финансовую точку А, обозначит точку Б и пропишет пути достижения поставленной цели
Внедрит проведение совещаний в формате онлайн встреч. Менеджмент будет принимать управленческие решения на основании цифр, а не мнений
Внедрит систему отчётов для чёткого понимания финансового результата компании и определения прибыльных и убыточных направлений в бизнесе
Определит чёткие зоны ответственности для каждого сотрудника. У каждой задачи и показателя будет ответственный исполнитель
  • Снижение затрат и экономия ресурсов за счет сокращения расходов на функции финансового директора компании;
  • Оперативное реагирование на запросы клиентов, что дает возможность повысить качество обслуживания, исключить ошибки и сделать управленческий учет более точным;
  • Удобное решение для финансового и управленческого учета за счет внедрения систем аналитики данных;
  • Повышение прозрачности контроля всей информации и обеспечение финансовой безопасности бизнеса используя программное обеспечение для финансового управления;
  • Фиксирование и учет изменений, оповещение заинтересованных лиц, владельцев бизнеса об изменениях в законодательстве, контроль хода внедрения изменений, формирование управленческой отчетности.
Почему аутсорсинг финансового директора, а не финансист компании в штате:
Преимущества финансового директора компании на аутсорсинге

Кейсы наших клиентов

Отзывы клиентов

Артем Барданов
Генеральный директор ООО "АТМ-Технологии"
Выбирая комплексные услуги аутсорсинга, мы выбирали стратегического партнера по аутсорсингу крупного бизнеса, который предоставлял бы нам практический подход к обслуживанию с помощью специально выделенной команды специалистов. Выбрав 1С: Бухобслуживание, команда финансовых аналитиков помогла нам снизить затраты и оптимизировать бизнес-процессы, предоставляя при этом нашим сотрудникам современные возможности использования технологий ведения управленческого учета и контроллинга.
Диана Савченко
Финансовый аналитик ООО "Мой бизнес"
Профессиональная технологическая аутсорсинговая компания, признанный лидер рынка аутсорсинговых услуг для бизнеса. Эксперты компании "1С:БухОбслуживание" являются признанными лидерами в области финансов, экономики и управления проектами. Очень понравился подход к минимизации кассовых разрывов по операционной деятельности, созданию стратегии успешного бизнеса и оздоровлению убыточных направлений. Финансовые менеджеры ориентированы на результат и выходят далеко за рамки договорных отношений.
Маргарита Яровая
Главный бухгалтер ООО "ТТС"
Аутсорсинг финансов актуален для любой отрасли, будь то промышленность, строительство, транспортная логистика или торговля на маркетплейсах (Озон/Вайлдберис). Полный комплекс финансовых услуг для бизнеса на аутсорсинге: аудит и постановка управленческого учета; разработка финансовой модели бизнеса, финансовое моделирование и бюджетирование – это только малая часть вопросов, которые решает наш финансовый директор на аутсорсинге. Замена собственной финансовой службы компании услугами квалифицированного внешнего консультанта (аутсорсинговой компании) решение не простое, но как в итоге оказалось самое верное, а эффект превзошел все ожидания. Теперь нажав всего одну кнопку, мы видим всю финансовую аналитику организации: цифры по компании собираются правильно и точно в срок.
Сергей Тырцев
Операционный директор ООО Содружество"
Аутсорсинг финансового директора – это чрезвычайно экономичный способ получить экспертное мнение о наших финансах и финансовом управлении. Благодаря аутсорсингу финансовых функций "1C:Бухобслуживание. Центр бухгалтерских услуг" наша компания оптимизировала зарплатный фонд, отказалась от убыточных направлений бизнеса, улучшила маркетинг, сократила расходы на рекламу, коммунальные платежи, телефонию, оптимизировала складские запасы, реструктуризировала долги и получила субсидии от государства.

Запишитесь на презентацию нашего сервиса

Узнайте подробнее о наших возможностях!
*Нажатием кнопки я принимаю условия Оферты и согласен с Политикой конфиденциальности

ОФИС В МОСКВЕ,
МЕТРО ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР, МОСКВА,
ПРЕСНЕНСКАЯ НАБ., 12

ОФИС В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ,
МЕТРО НЕВСКИЙ ПРОСПЕКТ, СПб,
ВОЛЫНСКИЙ ПЕРЕУЛОК, 1/36

ОФИС В КРАСНОДАРЕ,
БЦ ДЕЛОВОЙ ЦЕНТР, КРАСНОДАР,
УЛ. КРАСНЫХ ПАРТИЗАН, 226

Все указанные на сайте цены носят информационный характер и не являются публичной офертой (ст. 437 ГК РФ)
Название «1С:БухОбслуживание» относится к глобальной организации и может относиться к одной или нескольким компаниям, входящим в состав Фирмы «1С», каждая из которых является отдельным юридическим лицом. Фирма «1С» – юридическое лицо, созданное в соответствии с законодательством России, − является компанией, ограниченной гарантиями ее участников, и не оказывает услуг клиентам.
© 2015-2023 Интернет-бухгалтерия 1C:БухОбслуживание. GL Group Consulting
Электронная почта: 1cbo@glgroup.su
Техническая поддержка: support@glgroup.su
Или вы можете позвонить нам сами:
8(800)555-96-20
*Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda